工业定制化的新篇章：当今多变的市场，使下游企业对产品的个性化要求被抬升至全新的高度。相应地，这些客户需求沿产业价值链向上游企业扩散，小批量、多变式的柔性生产模式应运而生，便于制造商满足“按需定制”。

在数字化转换和数字化升级的基础上，数字化转型进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标，欲突出技术与业务的全面交互和融合创新。换言之，技术和业务融合创新成为新的业务形态，技术成为驱动业务发展的核心动力，业务成为技术创造价值的主要载体。

诞生于五十多年前的MRP遵循线性的供应链逻辑，已不能完全适应当前复杂易变的商业环境。“快速交货”不再是额外诉求，而是基本要求。若不能满足，客户将转向其他提供同质产品的供应商，因此压缩提前期是供应链管理中的主要挑战之一。

深度融合工业4.0理念，由三大模块组成的ORBIS Multi-Process Suite平台突破了设备主导的单机生产模式，释放集群化生产潜能，通过实现设备与平台的互联互通，降低材料、人员、机器成本。